DAY SERVICE CONSULTING

デイサービスの開業・運営に関する
お悩みをサポートします

デイサービスの開業や運営には、事業計画の作成、設備や人員体制の整備、利用者様の獲得、加算の取得など、さまざまな準備と専門的な知識が必要です。TAOでは、デイサービスセンターの運営経験を活かし、これから開業を検討されている方から、現在の運営に課題を感じている事業者様まで、状況に合わせたサポートを行っています。「何から始めればよいか分からない」「現在の運営方法を見直したい」そのような段階からでも、お気軽にご相談ください。

OPENING SUPPORT

新規開業サポートプラン

開業準備から運営開始まで、一つひとつ整理します

2020年以降、デイサービスの経営は維持さえできれば、立ち上げ後は安定した収益化が可能です。しかし、安定した収益化を図るには施設コンセプトやサービス内容、対象となる利用者様を明確に決めておく必要があります。エリアサーチ、競合調査やコンセプト設定、人員確保や指定申請作業、営業や内覧会のご案内など、立ち上げが一番のハードルとなります。

そこで、TAOではデイサービスの立ち上げに必要な作業工程をフォローし、負担なくデイサービスを立ち上げるサービスをご提案しております。

開業後の運営まで見据えながら、事業者様のご希望や地域の状況に合わせて最適なプランを検討していきます。

主なご相談内容

  • コンセプト設定
  • 開業場所探し
  • 開業までのスケジュール作成
  • 店舗レイアウト
  • 営業資料作成支援
  • 職員研修
  • エリアリサーチ
  • 経営計画の作成
  • 必要書類整備
  • 指定申請
  • 営業支援

など…

IMPROVEMENT

経営改善・事業拡大相談

現状の課題を整理し、次の一手を一緒に考えます

すでにデイサービスを運営している事業者様からのご相談にも対応しています。加算の取得や職員教育、稼働率や収支の改善、営業方法など、施設によって抱えている課題は異なります。現在の状況をお聞きし、課題を整理したうえで、施設の規模や人員体制に合わせた改善方法を一緒に考えます。

主なご相談内容

  • 加算取得
  • 職員教育
  • 介護ソフト選定
  • 稼働率改善
  • 人件費の見直し
  • 競合リサーチ・ブランディング戦略
  • 業務の効率化
  • 処遇改善加算の活用
  • 助成金の活用
  • 営業方法

加算の取得だけを目的とするのではなく、サービスの質やスタッフの業務負担にも配慮しながら、無理なく継続できる体制づくりを考えます。

※最終的な届出や要件の確認については、必要に応じて自治体や関係機関への確認をご案内します。

運営指導(監査)対策

6年に1度の役所の監査に向けて、何を準備すればよいかをスポットで支援します。必要となる記録・書類の整え方や、日常業務の中でどこまで残しておくべきかを一緒に確認し、直前になって慌てない体制づくりをお手伝いします。

CONSULTING ONLY

相談のみ

サポートのご契約前に、ご相談だけでも承ります

「まず話を聞いてみたい」「今の状況を整理したい」という段階でのご相談も歓迎しています。継続的なサポートのお申し込みは必須ではありませんので、お気軽にご相談ください。

ご相談を通じて目指せること

  • 経営指標を見ながら経営戦略
  • 安定した黒字化
  • 職員の処遇

一方的に方法を押し付けるのではなく、現場の状況や事業者様の考えを大切にしながら、実行可能な改善策をご提案します。

ONLINE

オンラインで受付

全国どこからでもご相談いただけます

ご相談は、オンラインで受け付けています。移動時間をかけることなく、事業所やご自宅からご相談いただけるため、遠方の事業者様や、日々の運営で忙しい管理者様にもご利用いただけます。画面共有を行いながら、資料や現在の運営状況を確認することも可能です。

オンライン相談の流れ

  1. STEP 1 お問い合わせフォームからご相談内容を送信
  2. STEP 2 相談日時を調整
  3. STEP 3 オンラインミーティングのURLをご案内
  4. STEP 4 現在の状況やお悩みをヒアリング
  5. STEP 5 必要な支援内容や今後の進め方をご提案

パソコンだけでなく、スマートフォンやタブレットからもご参加いただけます。

FOR YOU

このような方におすすめです

  • 介護事業に参入したい
  • 通所介護事業もやってみたい
  • 営業だけお願いしたい
  • 現状を見て問題を抽出してほしい
FLOW

ご相談の流れ

  1. 01

    お問い合わせ

    お問い合わせフォームから、現在の状況や相談したい内容をお送りください。

  2. 02

    ヒアリングとご提案

    オンラインでお話を伺い、事業所の規模、人員体制、利用状況、現在のお悩みなどを確認し、必要な支援内容をご提案します。

  3. 03

    プランのご提示とご契約

    ヒアリング内容をもとにサポートプランと費用をご提示し、ご了承いただけましたらご契約となります。

  4. 04

    サポート開始

    課題の整理から改善策の実行まで、事業所の状況に合わせてサポートします。